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CBF Mindset – eine Säule der CBF Gesamtlösung

Dieser Blogartikel beleuchtet die Frage, weshalb ein neuer Mindset erforderlich ist, um die veränderten Anforderungen in (Kunden-)projekten und Märkten in Wettbewerbsvorteile ummünzen zu können.

Komplexität und Dynamik in (Kunden-)projekten lässt sich nicht zufriedenstellend mit hierarchisch geprägten Führungskonzepten lösen.

Aus der Systemforschung ist bekannt, dass die effiziente Beherrschung von komplexen Anforderungen nur mit komplexen Lösungsansätzen möglich ist.

Komplexität im Unternehmensalltag

Für die Lösung komplexer (Kunden-)projekte ist die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen und oftmals auch Standorte erforderlich. Ergänzende Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen sind fall- und zeitweise als interne Berater erforderlich. Möglicherweise sind Partner als Berater oder externe Sponsoren notwendig.

Im Wesentlichen ist also ein vernetztes Arbeiten in Teams erfolgsversprechend. Die Vernetzung unterschiedlicher Abteilungen und Experten sowie Externer Sponsoren sorgt also für den notwendigen Grad an Komplexität als Antwort auf die komplexe Anforderung.

Was passiert, wenn Komplexität hierarchische Strukturen und Wertvorstellungen trifft?

Natürlich werden alle Beteiligten nach Kräften daran arbeiten die Anforderungen der (Kunden-)projekte zu erfüllen. Jeweils mit den vorhandenen Techniken und unter den gegebenen Rahmenbedingungen. Und genau hier liegen die Probleme!

 Wie wirkt sich das in der täglichen Arbeit aus – wo liegen die Probleme?

Wie schafft CBF Mindset Entlastung?

CBF Mindset zielt auf die Weiterentwicklung der Wertvorstellungen und der Führungskultur von Mitarbeitern und Führungskräften.

Im Mittelpunkt des CBF Mindset-Konzeptes steht die Überzeugung, dass die komplexen Herausforderungen der Märkte und (Kunden-)projekte nur in Teams gelöst werden können. Diese Teams müssen immer jeweils individuell aufs Neue für die speziellen Anforderungen zusammengestellt werden. Änderungen im (Kunden-)projekt erfordern entsprechende Flexibilität und Entscheidungsspielräume im Team.

Damit wird Silodenken aufgelöst. Verantwortung wird an die Teams und dorthin, wo Entscheidungen getroffen werden müssen um agil arbeiten zu können delegiert.

Das mittlere Management versteht sich zukünftig als Gestalter und Enabler für Teams und die übergreifende Zusammenarbeit. Weiterentwicklung, Innovation und Transformation der eigenen Abteilung und der Mitarbeiter wird wieder zum zentralen Anliegen.

CBF Mindset - Leistungsbausteine

Die Leistungsbausteine des CBF Mindset-Konzeptes gliedern sich in die drei Dimensionen:

  1. Coaching
  2. Consulting
  3. Training

Coaching steht vor allem für die Transformation und Etablierung einer wertschätzenden, teamorientierten und motivierenden Führungskultur. Coaching baut auf dem vorhandenen Know how und den gemachten Erfahrungen auf und hilft durch Perspektivenwechsel und Begleitung neue Lösungen zu entwickeln. Das gewährleistet eine sofortige Problemlinderung.

Consulting unterstützt bei der Abwägung und Auswahl geeigneter Methoden und Tools sowie der operativen Umsetzung. Gemeinsam mit Coaching-Konzepten steht die Motivation der Mitarbeiter im Fokus. Ziel ist der unternehmerisch handelnde, intrinsisch motivierte Teamplayer.

Training dient vor allem der translativen Weiterentwicklung. Also der horizontalen Weiterbildung. Training ist wichtig, um die im Coaching und dem Consulting gefundenen Lösungen zu vermitteln und in Handlungsempfehlungen, -anleitungen oder Standing Orders zu übersetzen.

Mehrwerte des CBF Mindset

Die mit einem CBF Mindset-Konzept verbundenen Mehrwerte für den Auftraggeber sollen hier nur stichpunktartig gelistet werden. Die folgende Aufzählung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

CBF was ist das eigentlich? – die Key Faktoren

Abschließend noch ein kurzer Spotlight auf das CBF Gesamtkonzept.

CBF steht für:

Change in

Balance into the

Flow

Die Key Facts

In einem späteren Blogeintrag werde ich die zweite Säule CBF Technologie des CBF Gesamtkonzeptes beschreiben. Nur soviel ... CBF Technologie befasst sich mit der Auswahl, Implementierung und Nutzung moderner Plattformlösungen, um CBF Mindset in der täglichen Arbeit dauerhaft zu verankern (into the flow).

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