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pt4s steht für planteam4solutions. Wir begleiten ihre digitale Transformation mit innovativen Kommunilkations- und Kollaborationskonzepten.
Wir schaffen eine neue digitale Heimat für Ihre Mitarbeiter und Projekte!
Enterprise Social Netzwerke (ESN) und Interaktive Intranets (Social Intranet) sind zwei Beispiele solcher Konzepte.

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Was zeichnet Innovation aus?

Eine Erfindung (Invention) wird innovativ, wenn es gelingt, diese wirtschaftlich nutzbar zu machen, wenn daraus Leistungen oder Produkte entstehen, die den Kunden einen Mehrwert bieten.
 
Eine Konsequenz daraus lautet: Innovation kann entstehen, wenn Mitarbeiter im interdisziplinären Austausch stehen. Wenn die Mitarbeiter in F&E wissen, über welche Kunden-Bedürfnisse/Nöte sich der Vertrieb austauscht, was dem Service das Leben schwer macht, kann sie vermeintliche "Entwicklungs-Abfall-Produkte" weiter verfolgen.
Es geht also um die horizontale Vernetzung und das bewußte vermeiden von Silodenken.
 

Business relevante Ergebnisse

Nur im gemeinsamen Bewerten von Entwicklungen, Möglichkeiten und Ergebnissen entstehen business-relevante Ergebnisse. Wirrungen und Irrungen eingeschlossen.
Ein Enterprise Social Netzwerk (ESN) versetzt Sie in die Lage, Mitarbeiter über Abteilungsgrenzen und Hirarchie-Ebenen hinweg horizontal zu vernetzen (Stichwort: Silodenken überwinden), regt zum offenen oder themenbezogenen Austausch an. Es verschafft dem Einzelnen die Möglichkeit, sich genau die Informationen zu holen, welche er für eine erfolgreiche Arbeit benötigt. Es gibt Führungskräften und Entscheidern die Möglichkeit, auf der Basis ungefilterter Informationen strategische Entscheidungen zu treffen. Die Organisation des innerbetrieblichen Vorschlagswesen 2.0 über ein ESN ist oft ein erster Schritt, auf der Basis von etablierten Prozessen etwas Neues zu gestalten.

 

Auf den Punkt gebracht:

  • Erkenntnisse, Verfahren und Technologien zu neuem ökonomischen Nutzen entwickeln
  • kein linearer Prozess, Scheitern und Irren inbegriffen --> Fehlerkultur etablieren
  • Silodenken überwinden
  • Clusterbildung ermöglichen
  • Innovation benötigt Freiraum, Inspiration, Austausch (das Genie im stillen Kämmerlein hat ausgedient)
  • Entwicklung: strukturierter Prozess, zielgerichtet auf ein Ergebnis ausgerichtet, dagegen
  • Innovation: nach etwas suchen, ohne zu wissen, was es ist, aber zu erkennen, wenn man es gefunden hat
  • speist sich aus der Vielfalt in einem Team, welches über bestimmte Werte miteinander verbunden ist, Gleichschaltung ist schädlich
  • unterschiedliche Interpretation des Wertes vom Ergebnis - Unsicherheit - Möglichkeit des Scheiterns - damit Unternehmer-Verantwortung
  • horizontale Vernetzung

 

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