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pt4s steht für planteam4solutions. Wir begleiten ihre digitale Transformation mit innovativen Kommunilkations- und Kollaborationskonzepten.
Wir schaffen eine neue digitale Heimat für Ihre Mitarbeiter und Projekte!
Enterprise Social Netzwerke (ESN) und Interaktive Intranets (Social Intranet) sind zwei Beispiele solcher Konzepte.

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Klasische, gewachsene Strukturen führen zu Silodenken. Kunden als Individuen zu sehen ändert den Betrachtungswinkel. Produkte und Dienstleistungen werden nicht mehr für den Kunden, sondern viel mehr mit ihm entwickelt.
Das erfordert eine enge Integration und Interaktion aller an der Wertschöpfung Beteiligten. Und das schließt den Kunden selbst per se nicht aus.
Die Komplexität heutiger Kundenprojekte und Dienstleistungserstellungen erfordert die Mitwirkung verschiedenster Experten des Unternehmens und dessen Partner, Just in Time und unabhängig von deren Standort. Damit verbunden sind die Anforderungen der Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen, die mobile Anbindung und jederzeitige Verfügbarkeit aller projektrelevanter Informationen.
Im Gegensatz zu dokumentenorientierten Ansätzen sehen wir bei den ESN Konzepten den entscheidenden Vorteil in der Dokumentation des Erfahrungslernens. Die in einem Projekt gemachten Erfahrungen lassen sich nicht aus dem Ergebnis eines Projektes (Projekt-Ergebnis-Dokument) lernen. Die Dokumentation des Weges hin zum finalen Ergebnis ist der entscheidende Wert, der in ähnlichen Folgeprojekten schneller und effizienter zum gewünschten Projektergebnis führt.
Neue Mitarbeiter können sich schneller einarbeiten und ihr eigenes Experten-Netzwerk im Unternehmen aufbauen.
Ein ESN erlaubt es Ihnen, die an der Werschöpfung Beteiligten so zu vernetzen, dass es gelingt, Risiken und Trends frühzeitig zu erfassen, Chancen zu nutzen und neue Potentiale / Märkte zu erschließen. Sie sind in der Lage, ihre Spezialisten und Generalisten horizontal so zu vernetzen, dass dem Einzelnen sein Beitrag zum großen Ganzen transparent wird, er seinen Teil der Verantwortung für den Erfolg erkennen und sein Handeln danach ausrichten kann - das motiviert zu Spitzenleistungen.

Die Expertise jedes Einzelnen wird im Unternehmen transparent und mit jedem Projekt weiterentwickelt. Finden Sie Experten auf der Basis der aktuellen Erfahrungen und integrieren Sie sie just in time in ihr Projekt.

 

Auf den Punkt gebracht:

 

  • wissen, was Kunden/Konsumenten benötigen / wollen / noch brauchen könnten - Kunde als INdividuum sehen
  • Personalfluktuation, Generationenwechsel, Freelancer, Zeitarbeiter - Wissen kann abwandern
  • neue technische Möglichkeiten zu ökonomischen Nutzen entwickeln
  • möglichst viele Sichtweisen auf ein Thema zusammenbringen - Spezialisten, Generalisten, Querdenker
  • LEAN, Losgröße 1
  • eigene Stärken bewusst machen
  • Silodenken aufbrechen
  • Heimat für internationale Projektteams
  • externe Stakeholder einbinden
  • Kultur der Werte leben

 

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