Contact

pt4s
Detlef Dietlein
dd@pt4s.com
+49 9197.6977-37
+49 176.55011830

Info

pt4s steht für planteam4solutions. Wir begleiten ihre digitale Transformation mit innovativen Kommunilkations- und Kollaborationskonzepten.
Wir schaffen eine neue digitale Heimat für Ihre Mitarbeiter und Projekte!
Enterprise Social Netzwerke (ESN) und Interaktive Intranets (Social Intranet) sind zwei Beispiele solcher Konzepte.

Follow

pt4s Blog
Diskussion
Kategorien
Webseite
Download
Tags
Newsletter

Quick Check – ESN in ihrem Unternehmen

Blog_52236838_pt4s

Wir haben unsere Gespräche mit CEOs zum Thema ESN ausgewertet und hier die wesentlichen Themen zusammengefasst. Finden Sie sich wieder?

Wir kommunizieren und kollaborieren doch schon! Warum sollten wir in ein Enterprise Social Network (ESN) investieren?

Seit der Einführung von Telefon und E-Mail hat sich technologisch und in der persönlichen Wahrnehmung einiges getan. Viele sprechen mit gutem Grund von E-Mail Flut und einem enormen Effizienzsteigerungspotential durch die Abschaffung interner E-Mals.

Aber wir müssen doch nicht jedem Trend folgen … .

Nein, sicher nicht, aber ESN Lösungen haben doch schon einige Erfahrungsjahre hinter sich und sind etablierte Lösungen in nahezu allen DAX und Dow Jones Unternehmen. Bereits vor einigen Jahren haben innovative Mittelständler in Deutschland angefangen, ESN Lösungen einzuführen.

Neue Mitarbeiter sind die Nutzung von ESN Werkzeugen aus ihrer Ausbildung und ihrem privaten Umfeld gewohnt. Sie erwarten von ihrem zukünftigen Arbeitgeber ähnliche Werkzeuge für die Erledigung ihrer täglichen Arbeit.

Viele ihrer Mitarbeiter nutzen im privaten Umfeld ESN Tools bereits, ohne sich dessen bewusst zu sein.

Bleiben wir kurz beim Thema ‚neue Mitarbeiter‘

Stichworte sind:

  • fight for talents
  • onboarding
  • motivierte Mitarbeiter – Freude an der Arbeit
  • Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen

Unternehmen, die ESN Lösungen einsetzen werden von (neuen) Mitarbeitern als innovativ und entsprechend attraktiv eingeschätzt.

Der heutige Arbeitsmarkt ist besonders im Bereich der qualifizierten Fachkräfte ein Nachfragemarkt. Den fight for talents gewinnt also der offensichtlich attraktivere Arbeitgeber.

ESN Lösungen unterstützen den Onboarding Prozess. Die Einarbeitungszeit bis neue Mitarbeiter produktiv sind lässt sich mit ESN Lösungen um bis zu 50% reduzieren.

ESN Lösungen schaffen Gestaltungsfreiräume für Team- und Projektarbeit, aber vor allem auch für die persönliche Arbeitsorganisation. Motivierte Mitarbeiter sind um 15% effizienter.

Was ist mit unseren langjährigen Mitarbeitern?

Ältere Mitarbeiter wollen das nicht oder können die neuen Technologien nicht.

Wussten Sie, dass viele jüngere Facebook Nutzer auf andere Plattformen wechseln, weil ihre Eltern, Lehrer oder Verwandten ihnen Freundschaftsanfragen auf Facebook schicken? Junge wollen unter sich sein … .

Kennen Sie das auch: die Enkelkinder wohnen weit entfernt und Oma und Opa tauschen Bilder, Videos und Nachrichten über moderne Social Media Plattformen?

Eine europäische Studie im Auftrag von Google hat herausgefunden, dass ältere Mitarbeiter / Manager nach eigenen Angaben einen höheren Nutzen aus ESN Lösungen ziehen als im Vergleich die jüngeren Mitarbeiter des jeweiligen Unternehmens

Was hat ein Unternehmen von der ESN Einführung?

Wir haben so viele Projekte am Laufen, ESN betrachten wir nicht als geschäftskritisch!

Je mehr Sie Wissen und Erfahrungen in ihrem Unternehmen als Produktionsfaktoren sehen, umso geschäftskritischer ist die Einführung einer ESN Lösung. Dies kann durchaus auch existenzielle Ausmaße annehmen, insbesondere in Branchen, die von disruptiven Geschäftsmodellen bedroht sind / sein könnten.

Nutzen von ESN Lösungen auf einen Blick:

  • Unternehmenswissen transparent machen – aus den persönlichen Maildatenbanken holen – wissen was wir wissen
  • aus gemachten Erfahrungen lernen und in Folgeprojekten nutzen können
  • das Rad nicht immer wieder aufs Neue erfinden (müssen)
  • horizontale Vernetzung – Auflösung von Silos (Silodenken)
  • finden von (heimlichen) Experten
  • Nutzung von Expertenwissen in Projekten – ohne die Experten von ihrer eigentlichen Arbeit abziehen zu müssen
  • agilere Arbeitsweisen einführen
  • mit den Kunden, nicht für die Kunden arbeiten
  • Kunde als Individuum sehen und behandeln
  • Steigerung der Innovationsrate und der Anteile, die in Produkten enden
  • Prozessoptimierung - kürzere Entscheidungswege
  • schnellere und effizientere Projekt-, Teamarbeit
  • Integration Dritter (externe Partner, Kunden)

ESN Projekte, die nicht nur als reines IT Projekt implementiert wurden, haben einen ROI von 2-3 Jahren. Sicherlich ist nicht jedes Projekt gleich und es geht in erster Linie um Menschen und Werte, das sind Unwägbarkeiten.

Unser Vorschlag, wenn Sie heute schon Land unter sind und keine neuen Projekte stemmen können / wollen

Ich verstehe den Nutzen des vorgeschlagenen ESN Projektes – aber aktuell keine Zeit!

Hand aufs Herz – glauben Sie, dass sich die Situation in 3 Monaten oder in einem Jahr verbessert hat?

Wenn weiterhin ihre (Projekt)teams und Mitarbeiter mit ineffizienten Methoden wie E-Mail arbeiten, wird es nicht besser sondern tendenziell immer angespannter!

Und wenn dann ihr Mitbewerb schneller ist in der Entscheidung, ein ESN Projekt einzuführen, müssen Sie auch noch um ihre besten Mitarbeiter fürchten … .

Wir übernehmen Mitverantwortung für Ihr ESN Projekt!

Aber ich kenne doch pt4s und deren Mitarbeiter gar nicht, das ist mir zu riskant!

Das verstehen wir! Auch wir wollen Sie, ihr Unternehmen und ihr Unternehmenskultur erst kennen lernen.

Quick Check

Wie wäre es, wenn wir einen „Quick Check“ vereinbaren? Ohne weitere Verpflichtungen für Sie bewerten wir die IST Situation hinsichtlich einer möglichen ESN Implementierung und prognostizieren die Chancen und den Nutzen eines ESN Projektes. Schließlich erhalten Sie eine werthaltige Entscheidungsvorlage.

pt4s ESN Implementierungsprojekt

Wenn Sie und wir ein gutes Gefühl haben, und Sie vom Nutzen eines ESN Projektes für Ihre Mitarbeiter und ihr Unternehmen überzeugt sind, vereinbaren wir ein ESN Implementierungsprojekt nach unserem bewährten drei schrittigen Vorgehensmodell:

  1. Social Guide
  2. Technical Guide (Designprüfung)
  3. ESN Implementierung

Wir beginnen ihr ESN Projekt mit einem Strategie Workshop. Dort legen wir den Rahmen und die von ihnen gewünschte Dimension des ESN Projektes fest. Auf Basis der Ergebnisse erhalten Sie ein Fixpreisangebot mit einer vereinbarten Projektaufzeit und kalkulierbaren monatlichen Aufwendungen.

Wir übernehmen die Projektsteuerung, Enablement sowie Training und Schulungen ihrer Mitarbeiter bzw. Multiplikatoren.

Wir arbeiten mit einem Projekt-Core-Team mit maximal 3-5 ständigen Projektmitgliedern.

Erstes Teilziel, die Entlastung ihrer Projektteams

Ein erstes Projektteilziel könnte die Entlastung und Effizienzsteigerung ihrer aktuellen Projektteams / Projekte sein.

Bestes Effizienzprogramm aller Zeiten

Warum also nicht gleich mit dem wahrscheinlich besten Effizienzprogramm aller Zeiten starten?

 

Mehr erfahren?

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Expertengespräch. Für ein erstes Kennen lernen, die Klärung ihrer Fragen oder ganz einfach, um das eine oder andere Thema rund um ESN Lösungen und unsere Vorgehensweise zu vertiefen.

 

mit einem Experten sprechen

Angebot für einen Quick Check

Über den Button können Sie ihr Angebot für einen individuellen Quick Check anfordern.

 

ein Angebot bekommen



Enterprise Social Network im Personalwesen
Future Work – ich liebe meine Arbeit

Ähnliche Beiträge

 

Kommentare

Derzeit gibt es keine Kommentare. Schreibe den ersten Kommentar!
Bereits registriert? Hier einloggen
Gäste
Donnerstag, 19. Oktober 2017
Für die Registrierung bitte Benutzername, Passwort und nötige Felder eingeben.

Sicherheitscode (Captcha)

Find Us

Contact

pt4s - planteam4solutions
Dr. Neumeyer Str. 269
91349 Egloffstein
+49.9197.6977-37
Email
dd@pt4s.com
Phone
+49.176.55011830

Informiert bleiben - unser Newsletter

Ihre Daten werden von uns streng vertraulich behandelt und nicht an Dritte weiter gegeben!