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Detlef Dietlein
dd@pt4s.com
+49 9197.6977-37
+49 176.55011830

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pt4s steht für planteam4solutions. Wir begleiten ihre digitale Transformation mit innovativen Kommunilkations- und Kollaborationskonzepten.
Wir schaffen eine neue digitale Heimat für Ihre Mitarbeiter und Projekte!
Enterprise Social Netzwerke (ESN) und Interaktive Intranets (Social Intranet) sind zwei Beispiele solcher Konzepte.

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Der Arbeitsplatz der Zukunft ist eine Form der digitalen Transformation. Wir, pt4s, bringen ihn zum Leben und helfen, ihn am Leben zu halten.

Agieren anstatt reagieren zu müssen ...!

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pt4s steht für planteam4solutions

Wir sind ein Netzwerk von Experten mit über 20 Jahren Erfahrung in der strategischen Positionierung und Implementierung von Groupware- und Enterprise Social Networksolutions. Von der Entwicklung einer werthaltigen Entscheidungsgrundlage bis zur Etablierung eines Center of Excellence begleiten wir ihr digitales Transformationsprojekt.

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Groß denken - fokusiert starten - dort wo der Schuh drückt!

Womit beginnen? Strategie und Ziele
Die Motivation, ein ESN Projekt zu starten ist sehr individuell. Hier finden Sie die häufigsten Startpunkte.
Die folgenden Startpunkte sind Beispiele, mit welchen Themen unsere Kunden ESN Projekte begonnen haben.
Mit einem Experten sprechen
  • Arbeitsplatz der Zukunft gestalten +
    - Social Intranet
    - Flexibilität und Komplexität beherrschen
    - interne e-Mail-Kommunikation reduzieren
    - Projektarbeit effizient gestalten
    - eigenverantwortliches Arbeiten fördern
    - direkte Kommunikation über Hirarchiegrenzen hinweg

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  • Wissen und Erfahrungen nutzbar machen +
    - Erfahrungswissen im Unternehmen halten
    - Expertenwissen nutzbar machen
    - demografischen Wandel gestalten
    - Spezialisten vernetzen
    - Wissensmanagement on the job

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  • Innovationen fördern +
    - Wissen der Vielen weiterentwickeln
    - Erfahrungsschatz für neue Geschäftsideen
    - Vorschlagswesen 2.0 on the Job
    - Experten und Problemlöser vernetzen
    - agile Teamarbeit ermöglichen

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  • Agile Wertschöpfungskette etablieren +
    - Silodenken aufbrechen
    - Heimat für internationale Projektteams
    - externe Stakeholder einbinden
    - Kultur die Werte leben

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  • Mitarbeiter gewinnen und an Bord halten +
    - Arbeitgeberattraktivität steigern
    - neue Mitarbeiter schneller produktiv machen
    - Mitarbeiterbindung stärken
    - im Fight for Talens behaupten
    - Mobilität und digitale Heimat etablieren

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  • Kundenbindung stärken und nutzen +
    - verstehen, was die Kunden erwarten
    - erkennen, wie sich Märkte entwickeln
    - Kundeninformationen aus allen Touch-Points nutzen
    - direktes Feedback für Weiterentwicklung nutzen

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  • Fusionen und Übernahmen managen +
    - Ad-hoc Kommunikation und Kollaboration
    - News Portal und Transparenz für alle
    - Orientierung geben
    - einender besser verstehen
    - gemeinsam agieren

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  • Der ersten Schritt: Strategie - Ziele +
    - Ausgangssituation: Was soll anders werden?
    - Strategie und Projektziele vereinbaren
    - Aufwand-Nutzen-Abwägung
    - geeignete Use Cases erarbeiten
    - individuelle Roadmap für die Etablierung erarbeiten

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Roadmap Schritt für Schritt zum Ziel
Wir wissen wie eine Business wirksame Implementierung funktioniert.
Strategische Agenda - Leitplanken - Lösungsauswahl - Implementierung - Wertewandel
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  • Die Weichen stellen und gemeinsames Verständnis schaffen: Strategie Workshop +
    - Projektgrundlagen - Projektierung
    - Social Business Agenda
    - Werthaltige Entscheidungsvorlage
    - ROI Abschätzung
    - Individuelle Themenstellungen

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  • Konzept und Ausführung planen: Social Guide +
    - Vision und Zielvorgaben
    - Architektur und Projektplan
    - Best Practises
    - Use Cases - wo beginnen ... ?
    - Leitplanken - Guidelines, Terms of Use

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  • Die ideale Software finden und technisch einbinden: Lösungsauswahl - Technik +
    > Technisches Consulting
    > Betreibermodell
    > Lösungsempfehlung


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  • Die Planungen realisieren und begleiten: Implementierung +
    > Finale Lösungsauswahl
    > Abstimmungen mit dem Lösungsanbieter
    > Interne Vermarktung - Enablement > Bereitstellung
    > Implementierung Social Guide
    > Begleitung, Steuerung, Schulung

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Unsere Herzensangelegenheiten
Wir leben Social!
Gerne lassen wir Sie an der Sehnsucht nach einer neuen digitalen Heimat teilhaben.
Enterprise Social Intranets zum Leben bringen und am Leben halten.
Differenzierung - was uns unterscheidet
Viele reden über Enterprise Social Intranets.
Das zugrundeliegende Geschäftsmodell ist der entscheidenden Unterschied!
Softwarehersteller
- Lizenverkauf
- Customizing
- nachfolgende Maintenance
Systemhaus
- Partner-Softwarelizenzen zu verkaufen
- Customizing vorzunehmen
- Softwareinstallation und Maintenence
Agentur
- Marketing und Werbekonzepte
- Print- und elektronische Medien
- Mediengestaltung und Desing - CD, CI
pt4s unser Konzept
Wir sehen Ihr Social Business Projekt in seiner strategischen Gesamtheit.

Wir beziehen in die Projektbetrachtung sowohl die organisatorischen Rahmenbedingungen, die Befähigung ihrer Mitarbeiter als auch die technologischen Anforderungen ein.

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der für ihr Projektziel am idealsten geeigneten Softwarelösung.

Wir sehen Social Business als personenzentrierte Anwendung. Content wird durch die tägliche Nutzung generiert, aktuell gehalten und nutzbar gemacht.

Wir helfen, für die notwendige Klarheit hinsichtlich der Nutzung im täglichen Geschäft zu sorgen.
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Enterprise Social Netzwerke sind keine IT-Projekte.

IT Themen machen einen Anteil von 20% aus.
Die Auswahl der Softwarelösung ist nur ein Projekteregebnis.
Die Auswahl der Softwarelösung ist nur ein Projekteregebnis.
Softwareverkauf ist nicht unser Geschäftsmodell.
Softwareverkauf ist nicht unser Geschäftsmodell.

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