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Business Coach (MBS)
Berufliche Veränderung
erfolgreich gestalten
Workforce Transformation
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit entscheidend. Ich mache Ihre Mitarbeiter zukunftsfit – die beste Strategie gegen den Fachkräftemangel und zur Sicherung Ihrer Innovationskraft.
Einzel- und Gruppencoaching
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter gezielt in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Durch maßgeschneiderte Coaching-Programme stärke ich individuelle Fähigkeiten und fördere die Teamentwicklung.
Outplacement und Transfergesellschaft
In Zeiten von Unternehmensveränderungen und Restrukturierungen unterstütze ich Ihre Mitarbeiter professionell und verantwortungsvoll. Gleichzeitig wahre ich die Interessen Ihres Unternehmens und sichere so eine nachhaltige Zukunft.
VORSTELLUNG & VISION
Detlef Dietlein, Business Coach (MBS)
Wer ich bin ...
Mein Name ist Detlef Dietlein. Ich bin systemischer Business Coach (MBS).
Ich arbeite seit 2021 als Karriere Coach für berufliche Verändeungsprozesse sowie im Outplacement und Transfergesellschaften.
Davor arbeitete ich seit 2012 als freiberuflicher Unternehmensberater in den unterschiedlichsten Branchen vom Mittelstand bis zu Konzernen. Mein thematischer Schwerpunkt war Unternehmenskommunikation und Kollaboration unterstützt durch elektronische Plattformen.
DIE BESTE UND ERFOLGREICHSTE BEWERBUNGSSTRATEGIE
Klare Strategie – Transparenter Prozess – Beherrschbare Anforderungen – Nachvollziehbare Umsetzung – Wissenschaftlich valide und evaluiert
Meine Methode habe ich in einem iterativen Prozess mit über 200 Klienten, die zu etwa 98% eine akademische Vorbildung haben, entwickelt. Die Klienten waren sowohl Berufsanfänger direkt von der Uni sowie langjährig erfahrene Führungskräfte aus allen Branchen, die sich nach vielen Berufsjahren neu erfinden und bewerben wollten / mussten. Bis heute haben über 500 Klienten die Methode für ihre berufliche Weiterentwicklung genutzt.
Vor allem hat sich dieses methodische Vorgehen bewährt in
Outplacementprojekten und Transfergesellschaften. Sowohl in Einzel- als auch in Gruppencoachings. Alle Formate biete ich berwiegend online (90%) an.
Orientierung geben - Selbstreflexion
Kompetenzen sehen, sich differenzieren
Mehrwertargumentation entwickeln
Zielgruppenorientierte Bewerbungsmappe
Zuversicht in die eigenen Kompetenzen
Profilierung
Den eigenen Mehrwert identifizieren
Differenzierung
Meine limbische Methode
Methodische Vorgehensweise
Perfect Match Argumentation
Limbisch überzeugen
Meine Klienten ...
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KLIENTEN BISHER
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AKADEMISCHE BILDUNG
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ERREICHTEN IHR ZIEL
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EMPFEHLEN MICH WEITER
Was mir im Karriere-Coaching besonders wichtig ist
Psychologischer Vertrag
- die Chemie muss stimmen
- klare Rollenverteilung und Verantwortung
- vereinbarte und erreichbare Zielsetzungen für das Coaching
Strukturen und Planbarkeit sind essentiell
Methoden müssen plausibel und akzeptiert sein
Selbstwirksamkeit ist entscheidend
Individuelle Bedürfnisse sind grundlegend
Mehrwertargumentation ist entscheidend
Der gesamte Prozess muss auf die Erreichung eines klar definierten Ziels ausgerichtet sein. Stärkung der eigenen Resliienz und Zuversicht sind dabei entscheidende Faktoren. Die Ziele müssen individuell geplant und realistisch sein!
meine Methodik kennenlernenMeine Überzeugungen und Motivation
Viele Branchen und Unternehmen sind gerade dabei, sich teils von Grund auf neu zu erfinden. Deshalb müssen sich auch Mitarbeiter neu orientieren. Wenn es um derart bedeutende Dinge geht, bin ich in meinem Element. Ich bin mit Leidenschaft bestrebt, etwas zu leisten, was meinen Fußabdruck erkennen lässt und einen Nutzen für meine Klienten und Kunden stiftet.
Detlef Dietlein, Business Coach (MBS)
Meine wichtigsten Branchenerfahrungen
Automobilzulieferer
Fintec
Labordienstleistungen (Großlabor / int. Laborgruppe)
Wirtschaftsförderung
Öffentliche Verwaltung
Stadtwerke
Wohnungsbaugesellschaft
Spedition, Logistik, Transport und Baugewerbe
Softwareentwicklung Logistik und Prozesssteuerung
Teckonzern
Elektro und Technologiekonzern
Bildungsträger, Erwachsenenbildung, Berufliche Fortbildung
Zielgruppe
TOP Management (Strategieentwicklung),
Mittleres Management (Operationalisierung und Implementierung),
Teamleitung (Enablement)
Kundengröße
zwischen 35 und > 90.000 Mitarbeiter
Das sagen meine Klienten
Nach jedem Coaching bitte ich meine Klienten um ein standardisiertes Feedback, um meine Methodik weiterentwickeln zu können. Die folgenden Beurteilungen haben meine Klienten ausdrücklich für die anonyme Veröffentlichung auf meiner Webseite freigegeben.
Die Beurteilungen basieren auf Einzel- und Gruppencoachings.
Unverbindliches Abstimmungsgespräch vereinbaren
Eine Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist, dass die Chemie zwischen Klient und Coach stimmt. Die gegenseitigen Erwartungen müssen erfüllbar sein. Und schließlich müssen nach einem ersten Kennenlerngespräch beide Parteien überzeugt sein, miteinander arbeiten zu wollen.
Das ist das Ziel des Erstgespräches. Vereinbaren Sie noch heute ihren Termin!
