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Detlef Dietlein
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pt4s steht für planteam4solutions. Wir begleiten ihre digitale Transformation mit innovativen Kommunilkations- und Kollaborationskonzepten.
Wir schaffen eine neue digitale Heimat für Ihre Mitarbeiter und Projekte!
Enterprise Social Netzwerke (ESN) und Interaktive Intranets (Social Intranet) sind zwei Beispiele solcher Konzepte.

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Der Arbeitsplatz der Zukunft ist eine Form der digitalen Transformation. Wir, pt4s, bringen ihn zum Leben und helfen, ihn am Leben zu halten.

Agieren anstatt reagieren zu müssen ...!

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pt4s steht für planteam4solutions

Wir sind ein Netzwerk von Experten mit über 20 Jahren Erfahrung in der strategischen Positionierung und Implementierung von Groupware- und Enterprise Social Networksolutions. Von der Entwicklung einer werthaltigen Entscheidungsgrundlage bis zur Etablierung eines Center of Excellence begleiten wir ihr digitales Transformationsprojekt.

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Weiterentwicklung -
Innovation - Alleinstellung

Bestes Effizienzprogramm aller Zeiten!
Den ersten Schritt machen:
Sie haben die Wahl!
Je nachdem, wie intensiv Sie sich schon mit der Zukunft der Kommunikation und Kollaboration in Ihrem Unternehmen auseinander gesetzt haben, empfehlen wir Ihnen folgenden Angebote.
Die Themen digitale Transformation - digital Workplace - Arbeit 2.0 interessieren Sie, leider hatten Sie noch keine Gelegenheit sich intensiver mit den Themen auseinanderzusetzen. Für Sie ist unser Quick Check ideal.

Sie haben sich bereits mit dem Thema digitale Transformation - digital Workplace - Arbeit 2.0 auseinandergesetzt und wollen jetzt ein Projekt aufsetzen. Für Sie ist unser Strategie Workshop der ideale Einstieg!

Die Entscheidung für eine ESN Einführung ist getroffen, das Projektteam etabliert. Sie und ihr Team suchen einen Sparringspartner zur Evaluierung ihrer Konzepte oder schlicht Impulse Ihr ESN zum Leben zu bringen? Unser Sparringspartner Workshop ist für Sie ideal.
  • Quick Check +
    Der Quick Check dient vor allem dazu, ihnen ein umfassendes Bild von den Chancen und Risiken einer Enterprise Social Network Lösung zugeben.
    Der Quick Check ist ein inhouse Angebot.
    Er dient der Sicherstellung dass alle Beteiligten ein einheitliches Bild von einer Enterprise Social Network (ESN) Lösung haben.
    Zielgruppe:
    • Strategische Entscheider
    • Fachbereichsleitungen
    Zielsetzung:
    Ausführliche Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten eines ESN Konzeptes. Nutzen für das Unternehmen, die Fachbereiche und Mitarbeiter. Erfahrungen aus anderen Projekten kennenlernen. Was hat sich bewährt, wo sind Risiken und Stolperfallen?
    Entwicklung von Empfehlungen für ihr Unternehmen für die Gestaltung eines Enterprise Social Network Projektes.

    mehr erfahren
  • Strategie Workshop +
    Unser Enterprise Social Network (ESN) Strategie Workshop ist eine inhouse Veranstaltung.
    Zielgruppe:
    • Strategische (C-Level) Entscheider
    Zielsetzungen:
    Die Verzahnung des ESN Projektes mit den strategischen Zielen ihres Unternehmens.
    Festlegung der strategischen Rahmenvorgaben für das ESN Projekt-Core-Team.
    ROI Betrachtung der geplanten ESN Lösung sowie eine Nutzen und Risiko Analyse, basierend auf den Festlegungen.

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  • Sparringspartner Workshop +
    Der Sparringspartner Workshop dient dem konstruktiven Austausch. Sparen Sie viel Geld indem Sie Erfahrungen und Tips für die Gestaltung einer ESN Einführung aus erster Hand nutzen.
    Wie bringen Sie ihr ESN Konzept zum Leben und wie halten Sie es am Leben?
    Zielgruppe:
    • ESN Projektleiter und Projektteams
    • IT-Leiter, Projektleiter
    • Orgaleiter, Orga-Projektteam
    • Unternehmensentwicklung
    • Unternehmenskommunikation

    Zielsetzung:
    Oftmals sieht man den Wald vor Bäumen nicht ... im Sparringspartner Workshop haben Sie Experten auf gleicher Augenhöhe, mit denen Sie Startegien und Konzepte diskutieren können. Testen Sie uns. Profitieren Sie von neuen Impulsen und Ideen für ihr ESN Implementierungsprojekt.

Groß denken - fokusiert starten - dort wo der Schuh drückt!

Warum jetzt starten?
strategische Projektziele
Die Motivation, ein ESN Projekt zu starten, ist sehr individuell. Hier finden Sie die häufigsten Startpunkte.
Die folgenden Painpoints sind Beispiele, mit welchen Themen unsere Kunden ESN Projekte begonnen haben.
  • Arbeitsplatz der Zukunft gestalten +
    - Social Intranet
    - Flexibilität und Komplexität beherrschen
    - interne e-Mail-Kommunikation reduzieren
    - Projektarbeit effizient gestalten
    - eigenverantwortliches Arbeiten fördern
    - direkte Kommunikation über Hirarchiegrenzen hinweg

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  • Wissen und Erfahrungen nutzbar machen +
    - Erfahrungswissen im Unternehmen halten
    - Expertenwissen nutzbar machen
    - demografischen Wandel gestalten
    - Spezialisten vernetzen
    - Wissensmanagement on the job

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  • Innovationen fördern +
    - Wissen der Vielen weiterentwickeln
    - Erfahrungsschatz für neue Geschäftsideen
    - Vorschlagswesen 2.0 on the Job
    - Experten und Problemlöser vernetzen
    - agile Teamarbeit ermöglichen

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  • Agile Wertschöpfungskette etablieren +
    - Silodenken aufbrechen
    - Heimat für internationale Projektteams
    - externe Stakeholder einbinden
    - Kultur die Werte leben

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  • Mitarbeiter gewinnen und an Bord halten +
    - Arbeitgeberattraktivität steigern
    - neue Mitarbeiter schneller produktiv machen
    - Mitarbeiterbindung stärken
    - im Fight for Talens behaupten
    - Mobilität und digitale Heimat etablieren

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  • Kundenbindung stärken und nutzen +
    - verstehen, was die Kunden erwarten
    - erkennen, wie sich Märkte entwickeln
    - Kundeninformationen aus allen Touch-Points nutzen
    - direktes Feedback für Weiterentwicklung nutzen

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  • Fusionen und Übernahmen managen +
    - Ad-hoc Kommunikation und Kollaboration
    - News Portal und Transparenz für alle
    - Orientierung geben
    - einender besser verstehen
    - gemeinsam agieren

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  • Der ersten Schritt: Strategie - Ziele +
    - Ausgangssituation: Was soll anders werden?
    - Strategie und Projektziele vereinbaren
    - Aufwand-Nutzen-Abwägung
    - geeignete Use Cases erarbeiten
    - individuelle Roadmap für die Etablierung erarbeiten

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Roadmap Schritt für Schritt zum Ziel
Wir wissen wie eine Business wirksame Implementierung funktioniert.
Strategische Agenda - Leitplanken - Lösungsauswahl - Implementierung - Wertewandel
  • Die Weichen stellen und gemeinsames Verständnis schaffen: Strategie Workshop +
    - Projektgrundlagen - Projektierung
    - Social Business Agenda
    - Werthaltige Entscheidungsvorlage
    - ROI Abschätzung
    - Individuelle Themenstellungen

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  • Konzept und Ausführung planen: Social Guide +
    - Vision und Zielvorgaben
    - Architektur und Projektplan
    - Best Practises
    - Use Cases - wo beginnen ... ?
    - Leitplanken - Guidelines, Terms of Use

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  • Die ideale Software finden und technisch einbinden: Lösungsauswahl - Technik +
    > Technisches Consulting
    > Betreibermodell
    > Lösungsempfehlung


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  • Die Planungen realisieren und begleiten: Implementierung +
    > Finale Lösungsauswahl
    > Abstimmungen mit dem Lösungsanbieter
    > Interne Vermarktung - Enablement > Bereitstellung
    > Implementierung Social Guide
    > Begleitung, Steuerung, Schulung

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Unsere Herzensangelegenheiten
Wir leben Social!
Gerne lassen wir Sie an der Sehnsucht nach einer neuen digitalen Heimat teilhaben.
Enterprise Social Intranets zum Leben bringen und am Leben halten.
Differenzierung - was uns unterscheidet
Viele reden über Enterprise Social Intranets.
Das zugrundeliegende Geschäftsmodell ist der entscheidenden Unterschied!
Softwarehersteller
- Lizenverkauf
- Customizing
- nachfolgende Maintenance
Systemhaus
- Partner-Softwarelizenzen zu verkaufen
- Customizing vorzunehmen
- Softwareinstallation und Maintenence
Agentur
- Marketing und Werbekonzepte
- Print- und elektronische Medien
- Mediengestaltung und Desing - CD, CI
Wir sehen Ihr Social Business Projekt in seiner strategischen Gesamtheit.

Wir beziehen in die Projektbetrachtung sowohl die organisatorischen Rahmenbedingungen, die Befähigung ihrer Mitarbeiter als auch die technologischen Anforderungen ein.

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der für ihr Projektziel am idealsten geeigneten Softwarelösung.

Wir sehen Social Business als personenzentrierte Anwendung. Content wird durch die tägliche Nutzung generiert, aktuell gehalten und nutzbar gemacht.

Wir helfen, für die notwendige Klarheit hinsichtlich der Nutzung im täglichen Geschäft zu sorgen.

Enterprise Social Netzwerke sind keine IT-Projekte.

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