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Kernsanierung statt Fassadenanstrich: Mitarbeiter als Mitunternehmer

hier ein meiner Meinung nach sehr guter Beitrag in der WirtschaftsWoche! Übrigens: er handelt nicht (nur) von der Baubranche laughing !

Als Entscheider sollten Sie meiner Überzeugung nach heute die Weichen für ein Digitalisierungsprojekt mit dem Ziel einer erfolgreichen Unternehmensweiterentwicklung stellen.

Digitalisierung ist eine Investition - Change in Balance

Digitalisierung ist ein Prozess, dessen Erfolg im Wesentlichen von den Mitarbeitern getragen werden wird. Dazu passende Strukturen und Technologien sind Voraussetzungen und Werkzeuge für den nachhaltigen Erfolg. Wir haben diesen Prozess der Weiterentwicklung in unserem Modell des Change in Balance zusammengefasst und standardisiert.

Ich teile die Meinung des Autors, dass die Digitalisierung eine einmalige Chance ist, die Mitarbeiter ins Unternehmerboot zu holen, um den Unternehmenserfolg sicher zu stellen. Das erfordert eine gezielte und methodische Vorgehensweise. Werte und Gewohnheiten stehen einer Veränderung oftmals im Weg. Leider fokusieren viele Digitalisierungsprojekte lediglich auf technologische oder gestalterische Aspekte (zum Beispiel ein moderneres Interface des Intranets). Die Erfolgsquoten solcher Interventionen sprechen allerdings eine eindeutige Sprache. Nur etwa 20% dieser Projekte erzielen die erwarteten Ziele hinsichtlich eines nachhaltigen Wandels.

Eine nachhaltige, digitale Weiterentwicklung erfordert ein ganzheitliches Konzept, das Management und Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Zur Optimierung und Sicherung des Erfolges bedarf es der Unterstützung durch moderne Technologien der Kommunikation und Kollaboration sowie angepasster Strukturen (Stichwort: Abbau von Silos).

Insoweit ist ein Digitalisierungsprojekt eine Investition zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges.

Unser neues Event für eine belastbare Entscheidungsvorlage

Digitalisierung mit den Mitarbeitern! Das Management ist in der Verantwortung die Weichen zu stellen. Anstelle Überforderung lieber die Herausforderungen mit unternehmerisch denkenden, motivierten Mitarbeitern meistern.

Lernen Sie unser Change in Balance Lösung kennen und holen Sie sich wertvolle Tipps und Entscheidungsvorlagen für ihr Digitalisierungsprojekt:

https://pt4s.com/events

Schaffen Sie sich eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Gute Zeit!

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Potentiale durch Use Cases konkretisieren

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Montag, 22. Juli 2019