Unsere Services
Wenn vernetzte, hybride Arbeitsformen unternehmensweit gelebt werden sollen
Unsere Services helfen Ihnen, die low hanging Fruits zu ernten und
machen aus einer Anwendungsplattform echten Mehrwert für User und Organisation
Unsere Services helfen Ihnen, die low hanging Fruits zu ernten und
machen aus einer Anwendungsplattform echten Mehrwert für User und Organisation
Weil jedes New Modern Work Konzept individuell ist
ServicesBaukastenNew Modern Work
Exploration
Start Up
- Ausgangssituation
- Erfahrungen mit vernetztem Arbeiten
- Projektdimensionierung
- Readiness Analyse
- New Modern Work Vision und Strategie
Ready to Go
- Projekt-Kick-Off
- Core Abteilungen, User quallifizieren
- Chancen und Painpoints erkennen
- Enablement vernetztes Projektteam
Quick Wins
- Enablement Workshop Führung
- New Modern Work Perspektiven
- Use Cases und Nutzenbetrachtung
- Realitätscheck und Empfehlungen
- Feedback an das TOP Management
Ziele und KPIs
Ziele und KPIs sind für uns ein wesentliches Steuerungselement für einen erfolgrecihen Projektabschluss.
Wir arbeiten nach einer erweiterten SMART Methode.
Ziele und KPIs - Definition DONE - entwickeln wir immer gemeinsam mit unseren Kunden.
Die Zielfestlegung ist fester Bestandteil unserer Projekte
Wir arbeiten nach einer erweiterten SMART Methode.
Ziele und KPIs - Definition DONE - entwickeln wir immer gemeinsam mit unseren Kunden.
Die Zielfestlegung ist fester Bestandteil unserer Projekte
Collaboration
Soft Skills
Business Coaching
- Leadership Modell
- Teamleader und agiles Arbeiten
- Coachingmethoden - Leader 2.0
- Leadertraining
- Die eigene Rolle - Standortbestimmung
Mindset - Teaming
Business Coaching
- Teambuilding in vernetzten Teams
- New Modern Work als Chance
- Die eigenen Stärken erkennen
- Teamrebuilding
- Generationenkonflikte meistern
- Gemeinsame Werte und Ziele
Ziel-Erreichungs-Canvas Coaching
- Business Coaching Methode der pt4s
- Lösung komplexer Problemstellungen
- Schaffung von Klarheit der verschiedenen Veränderungsinitiativen
- Priorisierung und Zielpräferenz
- Förderung neuer Problem-Lösungswege
- Fokusierung / Konzentration des eigenen Mitteleinsatzes
Individuelles
Business Coaching
Im Business Coaching orientieren wir uns am Modell von Rauen & Steinhübel.
Coaching basiert immer und unabdingbar auf unseren Werten und ethischen Normen.
- Come together - Erstkontakt
- Orientation - Inhaltliches
- Analysis - Untersuchung
- Change - Veränderung
- Harbour - Zielerreichung
Coaching basiert immer und unabdingbar auf unseren Werten und ethischen Normen.
Alle Business Coaches sind zertifiziert durch die Munich Business School (MBS)
Implementation
Lizenzierung
- Empfehlung des wirtschaftlichsten Lizenzmodells
- Lizenzierung
- Bereitstellung (europäische Cloud)
- On-premises ab 100 Liznezen
- Grundkonfiguration
- Enablement Administration
Use Cases
- Low hanging fruits identifizieren
- Anwendungsbeispiele New Modern Work
- Qualifizierung der Anwendungsbeispiele
- Substitutionen erkennen
- Priorisierung und Nutzenbewertung
- Enablement Plattform-Multiplikatoren
Into the flow
- Transparenz schaffen
- Beteiligungskonzepe
- Enablement Multiplikatoren
- Abbildung der Use Cases auf der Plattform
- Empfehlungen für die tägliche Arbeit
- Enablement und Training
- Priorisierung und Nutzenbewertung
- Enablement Plattform-Core User
Wirkanalyse
- IST / SOLL Analyse Ziele und Zielerreichung
- KPI - Definition 'Done
- Analyse Plattform-Nutzung'
- Korrekturen und Anpassungen
- Enablement- und Trainingsprogramme
- Roadmap und Maßnahmenplanung
- 'Think Thursday' Update-Call
- Center of Excellence Konzepte entwickeln und etablieren
Leistungsbeispiele
New Modern Work für Abteilungen oder TeamsAngebot bekommen
- Softwarelizenzierung - best deal
- Guidelines für die Heterogene Arbeitswelt
- Use Case Projektorganisation (Einrichtung einer Projektumgebung)
- Ein New Modern Work Projekt in einer Abteilung beginnen (CEO, F&E, HR, CMO, Vertrieb, CIO und COM, Kundensupport, Projektmanagement, QM, Produkt-Management)
- Abrundung durch Leistungen aus dem SERVICES BAUKASTEN
New Modern Work bis 500 MitarbeiterAngebot bekommen
- individuelle Digital Office Lösung
- Softwarelizenzen - best deal
- Guidelines für die Heterogene Arbeitswelt
- Use Case Projektorganisation (Einrichtung einer Projektumgebung)
- Use Case Implementierung
- Enablement für Multiplikatoren
- Abrundung durch Leistungen aus dem SERVICES BAUKASTEN
New Modern Work ab 500 Mitarbeiter Angebot bekommen
- individuelle Digital Office Lösung
- Softwarelizenzen - best deal
- Guidelines für die Heterogene Arbeitswelt
- Use Case Projektorganisation (Einrichtung einer Projektumgebung)
- Use Case Implementierung
- Enablement für Multiplikatoren
- Soft Skill Training für Teamleiter
- Abrundung durch Leistungen aus dem SERVICES BAUKASTEN
Individuelles New Modern Work ProjektAngebot bekommen
Ihre Ziele und bisherigen Erfahrungen mit New Modern Work nachhaltig zum Leben bringen!
- Softwarelizenzen - best deal
- Indivuduelle Zusammenstellung der gewünschten Leistungen aus dem SERVICES BAUKASTEN
REDO - New Modern WorkAngebot bekommen
> 200 Mitarbeiter:
REDO - 3 oder 6 Monats Engagement
REDO - 3 oder 6 Monats Engagement
- Resilienz: comming back stronger - Potentiale aufzeigen und nutzen
- Enablement: skils into the flow - agile, offene und wertschätzende Arbeitskultur
- Digitalisierung Industrie 4.0 - Modern Work Kommunikation, Organisation und Collaboration
- Offensive Umsetzung: core asset - nachhaltig optimiert skalierend assimiliert
RETHINK - New Modern WorkAngebot bekommen
Individuelles, strategisches New Modern Work Modell für den
Aufbau einer agilen, lerndenen Organisation
Elemente unseres RETHINK Modells:
Aufbau einer agilen, lerndenen Organisation
Elemente unseres RETHINK Modells:
- Reflexion: Erfassung der faktischen Ausgangslage.
- Evaluation: Vision, Strategie, Zielbild.
- Teamworkshops: Zielbild verifizieren und schärfen.
- Humancentric: unternehmerischer Mindset im Unternehmen
- Incubate Innovation: Roadmap. -> 'HIT THE ROAD'
- Neujustierung into the flow - zum Leben bringen.
- Kollaboration Nachhaltigkeit Unternehmenskultur, intrinsische Motivation, sinnstiftend
Wie können wir Ihnen helfen?
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Büro +49.9197.6977-37
Mobil +49.176.55011830
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oder schicken Sie eine Mail
mail@pt4s.de